¿Por qué cerró el gobierno federal? ¿Y qué pasa ahora?
Por qué cerró el gobierno federal y qué sucede ahora.
Edward Torres, CPA
Principal CPA · ETCPA
El gobierno federal cerró muchas operaciones a las 12:01 a.m. del 1 de octubre de 2025. Es el 15.º cierre desde 1980; la mayoría duró 1-3 días y el más largo 34 días (diciembre 2018-enero 2019).
Imposible predecir cuánto durará, pero conviene saber por qué ocurrió y qué esperar si continúa.
Cero de 12 leyes de asignaciones
El año fiscal empieza el 1 de octubre. Normalmente el Congreso debe aprobar12 leyes de asignacionespara esa fecha: salarios, parques, inspecciones alimentarias y defensa.
Songasto discrecional, que el Congreso fija cada año. Conviene saber presupuestos antes del inicio, pero no aprueban las 12 a tiempo desde elaño fiscal 1997.
Precedente
Durante elcierre 2018-19, el Congreso había aprobado 5 de 12 leyes antes del cierre, limitando el daño.
Este año el Congreso aprobóningunade las 12. Algunas agencias, sobre todoDefensaySeguridad Nacional, recibieron fondos víaLey One Big Beautiful Billde este verano, permitiendo operaciones limitadas.
Resoluciones continuas y leyes ómnibus
Para ganar tiempo, el Congreso suele aprobar unaresolución continua (CR). Extiende fondos temporalmente a niveles vigentes. Mantienen el gobierno abierto mientras se negocia el año completo.
Rara vez aprueban leyes una por una; las agrupan enleyes ómnibus, que pueden incluir temas ajenos.
Situación política actual
La Constitución da a laCámara de Representantesiniciar leyes de ingresos: la Cámara aprueba primero y envía al Senado.
La Cámara requiere mayoría simple. El Senado suele necesitar60 votospor el filibustero, lo que obliga a cooperar.
Resultado en el Senado
La Cámara aprobó una CR de siete semanas. Republicanos del Senado, salvo uno, la apoyaron y tres demócratas se sumaron, total55 votos. Faltaron cinco para los 60 requeridos.
Esa noche también fracasó una CR demócrata.
Disputa por fondos de salud
Demócratas quieren revertirrecortes a Medicaid. Exigen extendersubsidios de la Ley de Cuidado Asequible (ACA), que vencen el 31 de diciembre de 2025.
Sin subsidios, muchos pagarían más por su seguro. Republicanos apoyarían una extensión, pero no dentro de la CR.
Límites legales durante el cierre
La ley impide alTesorogastar sin aprobación del Congreso: las agencias con fondos discrecionales no pagan ni operan normal.
Cada agencia sigue su plan. Continúanservicios esenciales, sobre todo de seguridad. El Congreso suele autorizar pagos retroactivos.
Impacto en servicios clave
Servicios que continúan
- Correocontinúa porque el Servicio Postal se autofinancia.
- Pagos de Seguro Social, Medicare y Medicaidcontinúan porque no dependen de asignaciones anuales.
- Pagos de interesesde bonos del Tesoro continúan.
Empleados y contratistas federales
Empleados no cobran durante el cierre: esenciales trabajan sin paga; no esenciales en licencia.
La administración Trump ordenó usar el cierre para recortar personal, algo inédito en cierres previos.
El Congreso suele reponer salarios al reabrir. Contratistas privados no tienen pago retroactivo garantizado.
Transporte y viajes
Vuelos pueden sufrir: en 2019 el ausentismo de TSA causó filas, demoras y cierres.
Inspecciones y servicios públicos
Inspecciones ambientales y de alimentos pueden parar. Algunaszonas de parques nacionalessiguen abiertas, sobre todo con cuotas de visitantes. Servicios y oficinas pueden cerrar.
Operaciones del IRS
El IRS opera los primeroscinco días hábilescon fondos especiales. Luego, licencias podrían frenar verificaciones de ingresos y Seguro Social, afectando hipotecas y reembolsos.
Educación y ayuda financiera
Préstamos y becas federales continúan, igual FAFSA. Cierres largos podrían demorarlos. Escuelas en terrenos federales podrían perder fondos.
Programas de asistencia
SNAP y WIC continúan por ahora, sin certeza de cuánto durarán sin acción del Congreso.
Impacto económico
Cierres cortos suelen tenerimpacto económico limitado. El Congreso restaura salarios, compensando pérdidas.
Cierres largos cuestan más: la CBO estimó que el de2018-19restó $11 mil millones al PIB, $3 mil millones irrecuperables.
Cierres pasados apenas movieron mercados; uno prolongado podría impactar más. Siga las agencias si continúa.
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