Informes 2025 de Seguro Social y Medicare: hora de atender la financiación

Cada año, los fideicomisarios del Seguro Social y Medicare reportan al Congreso la salud financiera actual y proyectada. Llevan años advirtiendo del agotamiento, y los del 18 de junio de 2025 confirman retos serios. Urgen al Congreso a actuar pronto para soluciones graduales y menos drásticas. El 87% de encuestados pide actuar ya. Ningún programa colapsará: la pregunta es qué cambios los rescatan.

Más jubilados y menos trabajadores

El problema de fondo es el envejecimiento: los trabajadores de hoy pagan los beneficios de hoy, con menos nacimientos y más longevidad. En 1960 había 5.1 trabajadores por beneficiario; en 2025 hay 2.7, camino a 2.2 en 2045.

Fondos en declive

Nómina e impuestos sobre beneficios alimentan fideicomisos con intereses. Cuando sobraba, acumularon reservas; hoy se agotan para completar pagos programados.

Panorama del Seguro Social

Son dos programas con su fondo: OASI (jubilados, familias y sobrevivientes) y DI (discapacitados). OASI se agotaría en 2033 (igual que el año pasado), cubriendo solo 77% de beneficios. DI, más chico y sólido, no se agotaría al 2099. La ley impide combinarlos, pero el hipotético OASDI llegaría a 2034 (un año antes), con 81%. La Ley de Equidad del Seguro Social (enero 2025) derogó WEP y GPO, subiendo beneficios a quienes trabajaron sin Seguro Social, con efecto sustancial.

Panorama de Medicare

También dos fondos: HI (hospitalización Parte A) y SMI (Partes B médica y D recetas). HI tendrá superávit hasta 2027 pero se agotaría en 2033 (tres años antes), cubriendo 89%. Los costos de Medicare son muy inciertos. SMI se equilibra automático con primas y fondos generales, pero su financiamiento deberá crecer más que la economía.Nota:La OBBBA del 4/7/2025 puede afectar ambos programas al reducir impuestos sobre beneficios que nutren OASI y HI. Sin cambiar las reglas, la nueva deducción senior ($6,000 soltero, $12,000 conjunta) reducirá quiénes tributan y la tasa marginal. Una estimación adelanta los vencimientos a 2032.

Posibles soluciones

Sin acción, los beneficiarios podrían sufrir recortes al agotarse los fondos. Cualquier arreglo permanente mezclaría opciones como estas:

• Subir la tasa de nómina (hoy 12.4%, mitad empleado y mitad empleador). Haría falta 16.05% ya y permanente (o 16.67% desde 2034).
• Subir el tope salarial sujeto a impuestos ($176,100 en 2025).
• Subir la edad plena (hoy 67 para nacidos desde 1960).
• Cambiar la fórmula de beneficios.
• Otro índice para el ajuste por costo de vida.
• Gravar más beneficios a altos ingresos.

Para Medicare harían falta recortes, alzas y eficiencia. Por historial, los cambios afectarían sobre todo a futuros beneficiarios. Ni el Seguro Social ni Medicare desaparecerán, pero convenga ahorrar fuerte para lo que venga. Vea el resumen combinado y el reporte completo enssa.gov. El reporte completo de Medicare encms.gov.Proyecciones según condiciones actuales, sujetas a cambio.1) National Institute on Retirement Security, 2024 2) Committee for a Responsible Federal Budget, 27/6/2025

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